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為協(xié)助聚龍物業(yè)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，堵塞管理漏洞，集團(tuán)財審部6月17日上午9時，組織召開了關(guān)于聚龍物業(yè)綜合審計后的溝通會。集團(tuán)財審部副總監(jiān)王春英、聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇、聚龍物業(yè)副總經(jīng)理劉國泉、集團(tuán)財審部審計經(jīng)理龔苗、聚龍物業(yè)綜合部主管徐瑩、聚龍物業(yè)主辦會計秦小珍參加會議。

會議開始，集團(tuán)財審部副總監(jiān)王春英首先就聚龍物業(yè)此次綜合審計的結(jié)果進(jìn)行了簡要說明，并就每個審計項目發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分項討論。最后，對此次綜合審計發(fā)現(xiàn)的問題提出了幾點(diǎn)建議：一是基礎(chǔ)工作要扎實(shí)，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；二是革新工作方式，科學(xué)合理利用系統(tǒng)工具，以助力工作效率的提升；三是發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋、及時跟蹤、及時處理，規(guī)避因問題積壓給公司造成損失。

會上，聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇針對集團(tuán)財審部提出的審計問題進(jìn)行了相關(guān)的工作部署，要求責(zé)任到人，積極改善相關(guān)問題。同時劉方勇總經(jīng)理對王春英總監(jiān)提出的革新工作方式，科學(xué)合理利用系統(tǒng)工具的建議也積極響應(yīng)，安排相關(guān)人員著手開展相關(guān)工作。

此次會議清晰了聚龍物業(yè)目前所存在的一些問題和漏洞，為聚龍物業(yè)后續(xù)管理工作指明了方向，同時也給聚龍物業(yè)的工作模式提出了新的思路，助力聚龍物業(yè)相關(guān)工作效率的提升。

投稿人：龔苗

投稿單位：集團(tuán)財審部